预算约束下房产公司降低内控成本的合理化模式

文章采取文献搜集法、案例分析法，对房产公司内控成本虚高的原因作出了分析。在分析基础上，提出了预算约束在助力降低内控成本的功能定位。最后，获得房产公司降低内控成本的合理化模式：优化项目组织架构设定基层运维的经济效益目标、将三段工作内容纳入项目制管理以内化预算约束、成本控制与预算约束相融合加强内控文化的建设、重视契约管理创新成本控制模式以提升施工绩效，供业内同行参考借鉴。