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华润集团10年间是如何成为全国涂料行业领袖企业的？他们如何在高速增长的同时有效规避各种风险？公司董事、副总经理郭嵬的回答是：用人。  相似文献   
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<正> 大胆启用职业经理华润集团10年间是如何成为全国涂料行业领袖企业的?他们如何在高速增长的同时有效规避各种风险?公司董事、副总经理郭嵬的回答是:用人。作为职业经理人,郭嵬对以人为核心的现代企业制度备加推崇。完善的激励机制和个人价值良好的物质体现自不必言,郭嵬引以自豪  相似文献   
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