打造油田企业输油闭环管理模式的探索与实践

石油作为国家的重要战略资源,其产量和质量都关系到国家经济的稳定发展。但是原油输送过程中,各种因素造成的原油损耗给企业带来巨大的经济损失。如何提升输油管理水平成为油田企业面临的重要课题。本文以华北油田公司第三采油厂为例,浅谈如何结合企业输油工作实际,把握重点环节,创新工作思路,全力打造油气生产单位输油闭环管理工作模式,助推企业高质量稳健发展。