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1.
丁晓斌 《大陆桥视野》2012,(12):50-50,52
对于建筑工程项目的现场施工管理,必须做到事无大小且百分之百地重视、投入,这样才能保证项目质量,继而保证安全无事故。  相似文献   
2.
丁晓斌 《大陆桥视野》2012,(12):149-149,151
对于建筑施工企业来说,施工项目的质量恰似企业的生命,施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,而工程质量形成于施工项目,工程质量是展示企业形象的窗口。  相似文献   
3.
施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理,这些因素是保证施工项目目标实现不可缺少的一个有机整体。因此,施工项目的管理应当是动态的。  相似文献   
4.
随着经济的发展和大规模建筑活动的实施,人类对能源的需求也越来越大,特别是最近几年,我国飞速发展的建筑业对建筑墙体的保温节能提出更高的要求.本文详细介绍了墙体保温材料的分类及特点;同时重点阐述墙外、内保温的施工技术;最后提出墙体节能技术的发展前景.  相似文献   
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