企业大学知识管理规划与设计

本文在知识管理理论的基础上,研究上海电力股份有限公司知识管理现状,提出了知识管理的目标;分析上海电力进行知识管理的需求和企业知识的来源;划分了知识的层次,提出了适合自身发展的知识管理体系结构。     

一种企业危机管理模型:宏观与微观层面

在分析企业危机产生的内外因基础上及影响的基础上,提出了一个新的企业危机管理系模型,分别从危机文化、资源组织、危机战略等宏观层面,以及危机预警、预控、处理和总结等微观方面进行了阐释。     

立足于内部预算的组织绩效管理

本文以上海电力技术与管理学院基于内部预算的绩效管理实践为例,分析其对组织绩效的推动作用和效果,探讨对企业绩效管理的启示。     

ERP计划层次探讨

ERP能提高企业管理的效率和业务的精确度,提高企业的盈利能力,降低交易成本。划分ERP系统计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观、由战略到战术、由粗到细的深化过程。     

电力企业审计评价模型研究及应用

传统审计一般仅关注财务信息,有一定的局限性。现代企业面临的内外部环境不确定性增大,企业风险也普遍增大,因而其审计工作必须从传统审计向现代审计加速转型,在财务审计、经济效益审计的基础上,更注重全面审计,关注企业的战略目标以及风险的识别和防范。为了促使审计工作向纵深发展,上海电力以财务审计为基础进行审计创新,开发多维度的评价指标体系及方法,使审计扩展到公司战略、风险识别、未来发展能力等其他要素,从而对子公司进行全方位的审计和评估。