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要建好一个项目,做好工程现场的施工管理非常重要。本文从人员管理、施工安全文明管理、技术质量管理、进度管理、材料管理、机械管理、资料管理等方面阐述如何做好建筑工程项目施工管理。
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本文针对施工项目管理的特点及其管理原则,提出几点有关改进施工项目管理的措施,为提高项目整体质量提供依据。
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根据多年从事建筑工程现场技术工作的经验,本文分别介绍了现场施工技术的要点、现场施工技术质量的控制以及现场施工技术质量的管理,以供参考借鉴。
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