以环保限产条件下的铁耗测算模型为例浅析业财融合实践转型

<正>近年来随着国民经济的高速发展,人民对美好生活有了更高追求：蓝天白云常在,绿树繁花常开。保护环境,可持续发展,对钢铁企业提出了更高的环保标准。为达到国家和地方大气污染防治攻坚工作要求,履行社会责任,邯宝公司两座3200立方米高炉停产一座,采暖季一直保持单炉生产,焦炉结焦时间从19个小时延长到48个小时,铁前产能下降50%,而停产的高炉烧结机产生的设备维护费用,     

连续滚动预算管理职能研究

首先介绍了全面预算、年度预算、月度执行预算、连续滚动预算的基本理论,揭示了其内在的联系,并就具体如何编制连续滚动预算管理做了详尽的说明,最后指出了实施连续滚动预算的意义。     

企业实行全面预算管理的几点思考

企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化.企业实行预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是促使企业效益最大化的坚实的基础.     

利用税收政策增加员工收入

<正>在一个公司中,工资薪金所得包括个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得,这些收入构成了应纳税所得额。     

邯宝公司的预算管理

<正>邯宝公司前身为邯钢集团与宝钢集团的合资子公司,现为邯钢集团全资子公司。邯宝公司构建原则:采用宝钢先进的管理模式,发挥邯钢现有的优势,充分利用两大股东平台,建设现代化的样板     

浅议管理会计在企业中的推进

随着经济的发展,会计的职能在慢慢发生变化,由事后核算逐渐转向事前预测和事中控制.从上世纪90年代开始,西方会计的管理理念开始在我国的财务管理中应用,并不断拓宽领域,2014年以来财政部发布了一系列全面推进管理会计体系建设的指导意见,我国的管理会计开始蓬勃发展.     

论企业财务风险的原因与对策

企业经营环境充满了各种不确定因素,这使得企业收益,乃至投资者收益都染上了各种不确定性因素的色彩,因此防范企业财务风险是企业财务工作地重要内容.文章介绍了企业财务风险产生的根源,并针对财务风险防范提出了一些建议.