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通过对医院重大基本建设项目进行全方位、全过程地跟踪审计,及时、有效地控制和真实反映工程造价变动情况,实现建设项目管理规范化、保证建设项目管理活动按照相关的法律法规及规章制度有序进行。堵塞项目建设过程中工程量高估冒算等管理漏洞、防止资金流失、节约建设成本、提高建设资金使用效率的目标。因此,制定项目跟踪审计方案,以成本管控为主线,以项目概算为上线,以动态成本管理模式为建设项目提供技术支持与服务。结果表明:实现了结算金额控制在概算或控制价以内,对重大基本建设项目进行跟踪审计,有效地规范了施工过程中变更申请、审批等业务流程,提高了医院建设资金的使用效率。 相似文献
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