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唐山供电公司下属物资供应公司担负着全公司电力物资设备的采购供应任务，在电网建设中起着举足轻重的作用。近年来，该公司坚持厂务公开工作与企业物资采购活动相结合，公开监督，规范采购行为，完善采购制度，收到了显著的效果。从1999年至今，共进行物资采购招议标70余次，完成50余个工程项目的招议标工作，按市场可比价计算，为公司节约资金900多万元。 一、认清必要性 随着社会主义市场经济的深入发展，物资采购供应工作遇到了许多新问题。公司首先从统一认识入手，提高大家用厂务公开的形式来做好物资采购工作的自觉性。一是从… 相似文献
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他们班组党员的作用抓得好仝茂义唐山供电公司配电管理所担负着唐山市区、郊区配电线路和配电装置的运行管理，保证市区、郊区人民的用电，直接为用户服务，摊子大、涉及面广。“三改”后新组建的所党支部，注意发挥班组党员的毛细血管的作用，把加强党员管理作为一件大事... 相似文献
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民主评议党员要在“认真”上下功夫仝茂义唐山供电公司党委在１９９５年度民主评议党员活动中，在“认真”上下功夫，改进方案，加强领导，讲究艺术，完善措施，收到了明显的效果。各党总支、党支部和广大党员普遍反映，今年的“民评”震动大，教育深，找到了问题，明确了... 相似文献
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在企业改革、发展、稳定的中心工作中．稳定是基础．是前提,没有稳定的局面．改革发展就难以顺利进行。而稳定工作归根到底是做人的工作．对各级领导来说,树立“民本”意识,改进工作方法,密切党和群众的关系．诚心诚意为群众谋利益,才能巩固和发展稳定的大好局面。 相似文献
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唐山供电公司输电管理所管辖1800多公里输电线路，他们坚持强化“安全第一”的意识，管理严格，工作扎实，责任重大决心大，工作艰苦不怕苦，较好地保证了安全生产。他们的体会是：一、头脑必须清醒。输电所主任、书记、副主任，在安全生产中保持清醒的头脑。安全生产事关经济，世事关政治，任何时候都糊涂不得，马虎不得，大意不得，只有预测防范在先，扎实工作在先，才能胸中有数，掌握安全工作的主动权。二、思想必须统一。“不出人身事故，不出责任事故，不拖公司上星级的后腿”，这是输电所坚定不移的目标。为此，他们提出：安全生产上… 相似文献
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安全生产需要正确操作，正确操作是一种人的行为，也是一种能力。心理学认为，一个人无论从事怎样的活动，都应具备与这一活动相适应的能力。将这一理论应用到电力生产中，进行现场操作的个人和集体应具备以下几个方面的能力：１．自制能力。也就是自我控制的能力，指不受... 相似文献
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唐山供电公司职代会长期以来能够按时、按要求、按程序召开，起到了民主管理、民主监督的积极作用，但随着电力体制改革的深入，职代会遇到了一些新问题，突出的是五种倾向：一是重形式。虽然企业每半年一次职代会，从形式上看，一般都坚持了，但逐渐出现了机械地召开、被动地召开，在内容和形式上不适应企业改革与发展的问题。有的职工代表感到职代会老一套，开不开作用不大，参加不参加意思不大。二是重眼前。每半年一次职代会，缺少对企业长期发展规划、发展战略的研究，只看眼前的现象，影响企业的大发展。三是重局部。有的职工代表不能… 相似文献
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战略管理主要指企业对制定战略和实施战略全过程的管理，包括在企业内决定基本长期目标和目的、制定行动方案，并为实现这些目标分配资源和对实施行动进行控制、评价的所有活动。供电企业既然是企业，也就毫无例外地需要建立战略管理体系。而目前一些供电企业中的“无战略现象” ,已经和正在制约着供电企业的发展。下面，围绕供电企业建立战略管理的问题谈点不成熟的看法。 一、突破观念障碍，树立战略意识 一是要纠正“执行论”。有的同志认为，供电企业是执行型的企业，没有发展战略问题。实际上，各个供电企业的基础不一样、环境… 相似文献
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迁安变电站是唐山供电公司２２０千伏变电站之一，主变容量３６万千伏安，穿越负荷近５０万千瓦，是京、津、唐电网的一个枢纽站。近２０年来（截止到１９９８年９月３日）他们倒闸操作１４２５００次无事故，收发一、二种工作票４５６０张，合格率１００％，获得标杆站、... 相似文献