浅析工程项目管理中的合同管理

合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建立项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有次序地完成合同规定的责任和义务,行使合同赋予的合法权利所进行的一系列化的管理活动。本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考。     

从统计数据看企业生产经营结构调整的必要性

统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定战略规划和生产经营计划的主要依据。本文通过中铁二十一局集团公司成立以来的产值统计信息，分析单一工程承包板块、工程承包板块中铁路项目“一头独大”的弊端和风险，提出丰富经营板块、突破海外市场、强化路外承揽的思路，体现统计工作信息源、咨询师、参谋者的职能作用。