新经济时代企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。本文阐述了柔性管理的内涵、特点以及企业实施柔性管理的方法和思路。     

也谈人力资源管理中的激励

<正>在管理学中,激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。所谓激发,就是通过某些刺激使人发奋起来。从诱因和强化的观点看,激励是将外部适当的刺激转化为内部心理的动力,从而增强或减弱人的意志和行为。从心理学角度看,激励是指人的动机系统被激发后,处于一种活跃的状态,对行为有着强大的内驱力,促使人们为期望和目标而努力。美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)指出,"一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励,它是人类活动的一种内心状态。"所以激励也是一种精神力量或状态。     

规制滥用市场地位 维护公平竞争秩序——透析我国滥用知识产权反垄断执法第一案之高通案

近期国家发改委查处的高通公司垄断案,对其罚款创下中国行政罚单的新纪录,引起国际社会的广泛关注。本文从高通公司在海外频遭反垄断调查出发,简要叙述了国家发改委查处高通案的进程、处理高通案的重要意义以及高通案件查处后的社会反响,并对高通公司后继影响进行了评析。