提高决策信息价值刍议

在现代社会里,信息已成为整个社会生活中最活跃、最重要、最积极的因素,而决策信息则更称得上是各级、各类决策者的“外脑”和“神经中枢”。可见,是否掌握高价值的决策信息,关系着决策的正确与否乃至企业的成败兴衰。那么,如何提高决策信息的价值呢? 一、认清决策信息的特点。 决策信息是为决策层的决策提供决策依据的,是取向性、针对性、系统性、综合性、时效性很强的一类高深度、高精度信息。它要求信息人员从决策的目的性出发,进行收集信息并加以研究、创造,作出科学的分析和得出精当的结论,同     

再造优势永攀高峰——记青年建筑企业家、铁三局六处处长朴英元

1991年10月,朴英元受命赴任铁三局六处处长。当时的六处,尚未走出安全事故频发带来的阴影,尚未走出建筑市场疲软造成的五个下属工程队无活干、无饭吃的被动局面,尚未形成步入良性循环的运行机制。挑战也意味着机遇。六处这支有着四十年光荣历史的老企业,为这位年轻的新任处长——一个铁骨铮铮的朝鲜族汉子,提供了一个大舞台。     

建筑业供应链数平化转型与精益化管理创新实践

<正>中铁物贸是中国中铁旗下专业从事供应链管理和物资集中采购的专业化集团公司,是全国首批供应链创新应用示范企业,5A级供应链服务企业,致力于打造国际一流建筑业供应链集成服务领军企业。确立“12345”战略路径在“十四五”规划中,中铁物贸确立了“12345”的战略路径,企业从“求生存”迈向“谋发展”的高质量发展新阶段。     

施工企业经营管理中 全方位应用价值工程探索

施工企业经营管理中全方位应用价值工程探索铁道部第三工程局六处王道杰，佟希飞施工企业经营管理活动中，每一项工作、每一个管理环节，都有“投入和产出”的问题，都有“必要和不必要”的问题，都有“合算不合算”的问题。这样，就给ＶＥ的应用提供了广阔的用武之地，使...     

积极推进企业管理变革与创新

一、企业管理变革与创新的现实困境 随着我国经济体制改革的不断深入、市场竞争的日趋激烈及加入世贸组织,企业管理的变革与创新问题越来越突出。但在现实中,仍存在着许多认识和实践上的误区和困惑。     

增加技术含量是企业提高效益的重要一途

<正>一是通过应用高新技术,研制、开发、生产高新技术产品,提高产品科技含量和知识含量,增加产品附加值.在市场竞争形势下,一项新技术的应用,一项新产品的开发,不仅标志着一个企业的兴衰,而且是检验企业经济工作的重要标志.企业产品开发、质量水平、市场占有率、经济效益,无一不是通过产品体现出来.     

要重视企业信息工作

本世纪以来,人类在信息、新材料、新能源、生物、空间、海洋等六大高技术领域中取得了一系列的重大突破,其中信息工作的发展尤其引人注目,几乎每十年都有与信息技术相关的划时代的技术创新出现。尤其在美国提出“信息高速公路”计划以来,信息业引起了更广泛的关注,可以说,世界范围的第二次信息革命已悄然到来。 在信息产业的驱动下,发达国家高技术产业的产值出现了跳跃式增长。1971—1986年间西欧高技术产业总产值由50亿美元上升到2000亿美元;美国由90亿美元上升到4100亿美元;日本由30亿美元上升到3200亿美元,到1990年,世界信息业的产值已达1489亿美元。现在,发达国家的信息产业呈高速发展的态势,目前美国的信息服务业营业额为900多亿美元,日本为420多亿美元,而我国才20多亿元人民币,差     

转变观念 依法规范集团母子公司关系

中铁三局集团自组建伊始,随着集团母、子公司关系的形成,过去局、处行政隶属关系便告终结。集团公司与各子公司之间是以资产为联结纽带的产权关系,是出资人与被投资企业的关系。应该说,集团母子公司的关系理论上是明确的,但在实际工作中,二者关系的处理都存在诸多问题,严重影响了集团整体优势的发挥,投资者的权益也难以保证。     

项目经理职业化的思考

项目经理是企业法定代表人在项目上的全权委托代理人,是对项目管理全面负责的管理者,是项目管理班子的核心人物。项目经理在整个施工活动中占有举足轻重的地位,在建设市场竞争日趋激烈的形势下,其素质和资质已成为业主和社会各界评价施工企业素质的一个重要方面。因此,培养、造就一支懂技术、会经营、善管理的项目经理队伍,实现项目经理职业化,是提高施工企业队伍素质,促进施工行业健康发展的必然选择。