关于创新机制在高校资产管理中的应用的探究

随着社会不断的进步,人类精神文化素质不断的提高,对于高等学校的建设也在不断加强。自从上个世纪90年代末国家实施“211工程”、“985工程”以及高校进行扩招以来,高等学校的建设取得了长足的发展,其规模也逐渐扩大,不断的实现高校可持续发展。所以,我们应该深化高校资产管理改革,优化资源配置,不断改革创新,建设一个节约型校园。本文通过探讨创新机制在高校资产管理中的应用有关问题,加强对高校资产管理,在创新战略条件下不断创新发展,最终实现学校的发展。     

公司治理结构与会计信息治理

随着现代企业制度的建立,会计信息成为投资者进行投资决策的重要依据。在影响会计信息质量的诸多因素中,我国现在有的公司治理结构是一个重要因素。完善公司质量结构,首先应该从优化股权结构入手,此外还应建立和完善独立董事制度,改革上市公司的治理水平以规范公司治理结构,从而改善会计信息披露的环境,提高会计信息的质量。     

行政事业单位国有资产管理的几点建议

目前,行政事业单位对国有资产的管理还存在很多不足之处.本文从管理体系建设,建立科学可行的行政事业单位资产管理模式入手,有针对性的提出了设立专业机构;完善管理制度;科学、合理对资产进行购置、调配、处置以及严格按规定进行资产清查等几点对策.     

重新构建会计信息质量监管机制的设想

解决会计信息失真问题的根本出路,在于重新构建新的会计信息质量监管机制。主要包括企业内部监管机制和外部监管机制,建立企业内部监管机制可以解决内部制衡、权限失控和徇私舞弊等问题;而外部监管机制建立的关键是要确定监管的力量、对象和监管的效率等问题。     

我国反垄断法宽恕制度的完善

正在借鉴其他国家和地区的先进立法经验基础上,我国《反垄断法》引进了宽恕制度,在该法第46条第2款作出了原则性规定:"经营者主动向反垄断执法机构报告达成垄断协议的有关情况并提供重要证据的,反垄断执法机构可以酌情减轻或者免除对该经营者的处罚"。《反垄断法》施行之后,国家发展和改革委员会、国家工商行政管理总局为更好地履行各自的反垄断职责,分别制定并颁布了《反价     

成本控制视角下不同术种耗材用量及费用差异——以达芬奇机器人手术为例

目的：达芬奇机器人手术打造了闭环耗材系统，运行成本高，厘清不同术种不收费耗材用量及费用差异对医院控制成本、优化医疗资源配置具有重要意义。方法：由HIS拉取2019年12月至2021年12月达芬奇机器人病例数据进行整理，选取科室代表性的术种，调取手术团队日常运营记录进行统计描述和分析。结果：共开展878例，泌尿外科例数最多；医保覆盖人群比例较大；不同术种不收费耗材消耗量不同，为15047.51～20662.13元，耗材费用占术种平均手术费比例为19.16%～37.67%。结论：随着医保覆盖和机器人在微创治疗等方面优势，手术机器人普及度将进一步提升；不同术种达芬奇机器人手术耗材消耗量不同，耗材消耗费用异常值可能与手术难度较大有关，但也有可能存在浪费的现象。建立不收费医用耗材的动态监控机制，充分发挥医院专家作用，以术种为基础建立术种耗材使用的种类和合理数量的临床路径，规范使用和管理以减少浪费；亦可寻求物美价廉的替代品或通过集采等方式降低耗材价格，控制消耗成本，以提高医院经营效率，优化医疗资源配置。