浅谈农村信用社信贷管理中存在的问题及对策

农村信用社的市场定位必须与区域经济发展相一致 ,农村区域的信用社以发放小额农户信用贷款、服务三农为主 ,城市区域的信用社以服务个体私营经济、中小企业为主 ,并建立与之相配套的信贷管理制度。     

浅谈市场经济下农村信用社的改革

一、现行农村信用社的法人治理、产权结构、计划管理考评模式和经营机制存在的问题1 .农村信用社治理结构存在的问题。治理结构的基本框架是股东会下设董事会,并由董事会聘任总经理,监事会行使监督职权。从实践看,农村信用社治理结构主要不是适应企业治理的需要而设立的,而是为满足《公司法》的要求虚设的,并没有起到治理的作用。(1 )现有董事会、监事会成员及经营者大都是在企业经营中的绩优者,由上级主管部门以行政任命形式产生,成为集体资本所有者的代表,而集体资本利润剩余索取权与他们自身利益缺乏联系,形成管理者只管经营,不承担经营…