从《乔家大院》看企业边界系统

《乔家大院》有这样一个情节：复字号的东家乔致庸在解决家族生意危机后革新店规，明确规定了21条店规作为其庞大商业体系的立业之本。这21条店规，简单明了，如不准带家眷、不准强买强卖、不准欺蒙客商、不准赌博、不准吸毒、不准进戏园子等等。     

一业为主 多元发展

浙江金洲集团近年来根据市场变化,确立了一业为主、多元发展的战略方针,从而使企业越办越红火,连年上台阶。1997年实现销售收入4.2亿元,利税3100万元。目前,金洲集团已初步确立了三大产业结构:一是主导产品热镀锌钢管;二是原油开采;三是旅游开发。一、壮大主导产品,形成规模生产金洲集团的主导产品是“金洲”牌热镀锌钢管。1990年以来,公司围绕发展壮大主导产品,连续进行了三次大的投入,实现了三次大跨     

创新创业创强打造百年金洲

金洲从创业之日起，就遵循“追求卓越，造福人类”，立志把企业做大做精做强，“百年金洲，报效祖国”是全体金洲人矢志不移的奋斗目标。这个曾濒临破产的小企业，创业21年，已成为中国管道行业的佼佼者，从它打造百年企业的轨迹来看，主要走过以下历程：