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企业稳定均衡状态已不复存在,取而代之的是一种完全无序的现实环境.混沌的战略环境要求企业战略具备柔性内涵,企业要主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力.分析了民营企业在战略管理上的缺失,指出民营企业的柔性战略需求.鉴于柔性战略既有文化的因素(应变的意识),又有竞争力的因素(应变的能力),最后提出了民营企业柔性战略具体的实现途径. 相似文献
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