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2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DYD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点。并购之后,两家企业却呈现不同的业绩。2005年联想的业绩稳步上升,而TCL则亏损严重,股价一落千丈,从2004年最高的9块一路下跌,2005年最低跌至1.72元。 相似文献
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2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DVD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点,而TCL集团总裁李东生更是将CCTV2004中国经济年度人物收入囊中。然而,时过境迁,当人们开始逐渐淡忘当年惊心动魄又令人饱尝成就感的吞并之后,两家企业正面临着整合的泥潭。在深一处浅一处的泥潭中,杨元庆把联想比作乌龟,艰难而稳步的前行;而李东生的一句“国际化没有回头路”,却让人感到“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”的悲壮。现在回过头来看联想和TCL两个并购案例,是非对错应该更加清楚。 相似文献
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存款保险制度又称为存款保险体系(DPS,Deposit Protection Schemes),是指存款保险机构强制吸收经营存款业务的金融机构缴纳的存款保险费,并在投保人出现经营危机或是破产倒闭时由存款保险机构向投保人提供财务救援或是由存款保险机构直接向存款人支付部分或是全部存款的一种机制. 相似文献
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国内关于专业市场的研究始于1993年,主要以浙江的学者研究为主,这主要与当时专业市场在浙江蓬勃发展相一致,改革开放以后,浙江经济形成了一条独特的制度变迁路径:以专业市场为依托,大力发展乡镇企业、家庭企业和合伙企业,实现农村工业化,这一现象被冠以“浙江现象”(郑勇军,1996),专业市场作为发展的基石,引发了大量的讨论。 相似文献
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