物业管理市场化面临的挑战与现实选择

物业管理是房地产综合开发的延续和完善，又是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。物业管理行业形成、发展的历史，可谓时间不长，但一路坎坷。上世纪九十年代，房地产开发持续升温，与其直接关联的物业管理行业也随之诞生。从当时人们的思想考虑：房地产开发越火，物业管理行业前景越好。但事与愿违，就是在房地产开发鼎盛时期的世纪之交的近五年中，物业管理的发展仍不温不火，亏损、倒闭之声不绝于耳。     

电力工程造价管理

工程造价作为工程建设项目的技术经济指标，是指建设单位在整个工程项目建设过程中所花费的费用总和。简单地讲，即工程的建设成本。电力建设工程造价主要由设备及工器具购置费、建筑安装工程费用和其他费用三大部分构成。     

工作绩效考核在物业管理企业中的运用

在现代企业管理过程中，为提高企业的整体办事效率，充分调动企业员工工作积极性，最大限度地为企业创造出效益，越来越多的企业采用工作绩效考核的方法来对企业员工进行管理，以达到上述目的。特别在现代物业管理企业中，作为一种新兴的综合性经营服务行业，为适应市场发展需求和不断提高自身市场竞争能力，同样也引用了工作绩效考核的方法来加强自身队伍建设，     

电力企业成本控制分析

生产成本包括直接人力，间接人力，直接材料，间接材料，其他费用。直接人力就是直接参与工程建设的员工，间接人力指参与管理的员工，如班组长等，直接材料就是直接用于产品组装的材料，间接材料指耗材和辅材，如包装材料等。通过对这些科目的核算，最终来判断整个工程的盈亏。