事业卫生单位的财务管理中预算管理研究

事业单位一般是由国家设置的带有一定公益性质的机构,但不属于政府机构。一般情况下,国家会对这些事业单位予以相应的财政补助。近年来,随着我国事业单位改革的进一步深化,事业单位的预算管理也在不断加强,传统的预算方法和原则都已经明显滞后于发展的需要,于是各事业单位都极力的进行探索创新来建立符合发展需要、相对完善的预算管理机制。而本文将对事业卫生单位财务管理中的预算管理的现状进行分析研究,提出一些创新的建议和对策,进一步完善事业卫生单位的预算管理体制,使得其社会作用得到更好地发挥。     

疾控中心财务业务一体化的设想

<正>随着我国经济的不断发展,民众生活水平不断提高,对医疗卫生需求激增,尤其是2003年SARS事件之后,政府大幅度增加卫生防疫经费投入,在近十年来的不断投入中,疾控中心在人员、经费、固定资产等方面都得到了空前的发展,同时科学研究机构也增加了对公共卫生领域的投入。因疾控中心规模的不断扩大,其原有的管理思想与管理手段已显不足。为应对变化与需求,笔者提出建立疾控中心"财务业务一体化"信息系统,以信息技术为手段,重新定位财务部门的职能,完善疾控中心管理制度与流程,整合财务与非财务、管理与业务等信息,以达到现代疾控中心管理的要求。提升信息采集能力,规范内部控制管理流程,减少错误纰漏的出现,降低内部管理成本,提高决策管理水平。     

疾控中心预算信息化建设探析

按照国家财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》要求,结合财政部门预算管理要求、现代会计信息化技术发展趋势及疾病预防控制中心业务特点,构想未来预算管理信息化建设,并浅析其作用。