构建人才测评发展的优质循环圈

人才测评在我国发展不尽人意,改变这种状况需要构建一个包含理论研究、技术研发、工具开发和测评应用的循环圈,通过循环圈各环节的有效互动来推动我国人才测评健康发展。     

构建人才测评发展的优质循环圈

人才测评在我国发展不尽人意，改变这种状况需要构建一个包含理论研究、技术研发、工具开发和测评应用的循环圈，通过循环圈各环节的有效互动来推动我国人才测评健康发展。     

构建人测评发展的优质循环圈

人才测评在我国发展不尽人意,改变这种状况需要构建一个包含理论研究、技术研发、工具开发和测评应用的循环圈,通过循环圈各环节的有效互动来推动我国人才测评健康发展.     

大数据精准赋能企业上市的创新与实践——以无锡市惠山区为例

推进和服务企业上市是各地调结构促转型、加快经济高质量发展的重要抓手。尽管各地方政府皆积极出台或加大相应扶持政策、提升政府服务水平,助力后备企业上市,但相关工作推进中仍出现了拟上市企业"找不到""找不准""找不全"的问题,极大地影响了该项工作的效率和成效。无锡市惠山区主动积极破题,运用大数据思维,突破体制障碍,探索出了建立健全企业上市精准培育机制。     

浅谈在增设分支机构中应注意的劳资管理问题

按照《国务院关于农村金融体制改革的决定》要求,农发行增设基层分支机构的工作正在紧锣密鼓的进行着。要顺利完成职工队伍的组合工作,其中一个重要环节就是建立和完善自身的、上下协调的劳动工资管理体系。因为劳动工资管理工作是一个单位最基础的工作,它的一举一动,都牵动着每个职工的切身利益,直接影响着各项工作的贯彻和落实。作为农业政策性银行,如何在实现其业务经营保本微利的前提下,确保职工的工作量与工资收入相吻合,即等量劳动获取等量报酬。尽快建立适合自身发展、切实可行的劳资关系,是每一位政策性银行职员所关心的事。笔者就增设分支机构前后,应注意的劳资问题,谈点粗浅认识。一、增设机构要贯彻全新构造原则,为建立科学的分配机制创造一个良好的运行环境。农业发展银行分支机构的增设,将给我们的工作带来新的契机。这就要求我行一切工作应体现出一个"新"字,首先要明确其指导思想,     

企业绩效管理阻力分析及对策

<正>源于西方文化下的绩效管理制度为许多世界知名企业的发展做出了重要贡献。可以说,绩效管理已经成为现代企业必须具备的极其重要的制度之一。因为它的不可缺少,自然也被引入到正在迈向现代化的中国。可是纵观我们许多国有和民营企业,绩效管理的实施并不如人意。在我们多次调查中,员工的认同感并不高。绩效管理运行不佳是一个普遍现象,在其内部遭遇一些共同阻力。研究发现,这些共同阻力来自中国文化中的某些遗传基因。这些文化遗传基因与西方文化下诞生的绩效管理制度存在着明显冲突。概括说来,主要在三个层面遭遇阻力。