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中小企业由于企业性质,资源储备相对较少,竞争能力较弱,需要面对多种多样的市场竞争。当然,中小企业整体数量较多,占据市场中大部分的企业规模类型,可以有效的规划我国产业结构类型,加快宏观经济建设速率,促使就业压力有所减缓,保障社会的稳定与和谐。但是中小企业隐含的发展问题始终存在,需要引导中小企业关注自身发展局限性,注重发展机遇的应用效果,更好的实践经营战略,推动中小企业的发展壮大。本文重点探究中小企业建设的细节化要求,知晓企业涵盖的困难,结合实际的中小企业运营特点,提出了一些具体的建议及措施,希望为企业提供有力的帮助。 相似文献
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