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国内繁荣的建筑市场吸引了很多国际优秀的设计公司,但由于国内政策所限,很多国际设计公司热衷于规划、建筑设计以及景观设计,施工图部分往往交给本土设计院,这种模式要求房地产开发公司有很强的项目管理能力,尤其是设计准备阶段和设计阶段的项目管理能力。本文浅谈设计准备阶段和设计阶段的项目管理。设计准备阶段和设计阶段的项目管理的主要包括设计公司的选择,合同结构的设计,进度控制,质量控制以及投资成本控制。  相似文献   
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