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1.
岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发，对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述，寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。
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2.
绩效考核作为人力资源管理的中心环节，它是用科学系统的原理方法来评定、测量教师在履行教学任务时的工作行为和工作效率，以达到学校对教师绩效改善的目的
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