经济新常态下商业银行信用风险的管控对策研究——以河北省商业银行为例

金融风险诱发因素、表现形式及传导途径日趋复杂,对金融机构风险管理带来了新的挑战。本文对经济新常态的趋势特征以及经济新常态对银行业资产业务的影响进行了深入分析,并就商业银行主动适应经济下行和结构调整的新常态,守住风险底线,从结构调整、客户准入、信贷全流程管理、重点领域防控和风险化解处置等五个方面提出了对策建议,有利于商业银行选择正确的信贷投向、及时预判信用风险、前瞻化解潜在风险,从而保持资产质量和盈利能力的稳定。     

完善农村投融资体系,建设社会主义新农村

建设社会主义新农村离不开资金的大量投入和金融的有力支持.农村金融是现代农村经济的核心.在新中国建设史上,农村金融在扶植农村经济,推动经济社会发展过程中发挥了巨大作用,在建设社会主义新农村的新形势下,农村金融体制改革与发展的机遇和挑战并存.健全完善农村投融资体系,对实现金融有效支持新农村建设具有深远的现实意义.     

ERP环境下的内部控制探讨

近年来,随着企业规模的不断扩大,传统的管理方式已经不能满足企业发展的需要。ERP作为崭新的现代管理手段,可有效整合企业内部资源,在很大程度上满足信息技术的发展需要并且实现信息共享。ERP系统的实施要求企业组织结构和管理工作做相应改变,从而对企业内部控制产生影响。及时识别、科学分析和评价影响内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略,是实施内部控制的重要环节。本文的总体思路和框架是从加强ERP环境下的风险管理的角度,对内部控制进行探索。     

成本领先战略浅谈

企业经营战略是企业面对激烈竞争与严峻挑战的外界环境 (市场环境 ) ,为了企业自身的生存和持续发展而作的整体规划。企业可以有三种基本方法去获得可持续的部分优势——成本领先战略、差异化战略、目标聚集战略。这三种经营战略根据实际情况不同 ,可适用于不同行业、不同行业中处于不同发展期的企业。在此 ,仅就成本领先战略谈谈其在企业经营中的应用及作用。成本领先战略较适用于以下情况 :即在市场竞争中价格竞争占有主导地位的行业。例如在钢铁、煤炭、水泥、化肥、木材等行业中 ,所有企业生产的都是标准化产品 ,产品差异较小 ,价格竞争…     

国有企业经营者激励约束机制探析

国有企业采取的一系列放权让利改革措施，目的在于调整国家作为所有者与企业之间的利益分配格局，并向企业经营者和生产者倾斜，以激发其生产性努力。但是，随着市场竞争的加剧，在不断进行经济结构调整和引入创新机制的条件下，国有企业的生产性努力所能获取的利润增长空间越来越小，而政府对企业的软预算约束没有根本改变，使企业内部人从分配性努力中获利变得相对容易，这就导致了由生产性努力向分配性努力转移的激励，从而使所有者的利益受到了经营者和生产者等内部人的侵害。