产品核心竞争力的三大支柱——产品概念 营销观念 价值创新策略

企业对本行业的产品和市场要有整体概念 ,才能形成现代营销新观念。从产品定义、产品规划入手对营销新观念进行介绍和分析 ,结合消费价值、顾客效用和价值创新策略引出了市场与行业的新定义 ,并着重指出创造消费价值对增强产品竞争力的重要性。     

中国企业发展的驱动力与人为因素探析

要搞好企业的经营管理,必须把握准制约企业发展的关键因素,明确企业的内外部驱动力与人的关系。在从经营理念、经营战略、技术劳动力资源、顾客满意度四方面进行论述和分析的基础上,揭示了企业家、职业经理人、白领阶层、消费者在驱动企业发展中的作用。     

企业对品牌和销量的权衡与抉择

一、大企业需要出色的品牌来拓展发展中间（一）大企业具备了做品牌的内部实力和外部环境。当前,企业生产的产品趋于同质化。而且企业在硬件方面的管理也趋于同质化,另外,大企业打到最后,在价格、服务、质量上都是差不多的,所以,品牌便成为市场竞争的核心内容。企业的经营战略必须具备战略性和长远性的特点,才能成为市场或行业的老大。品牌是产品或企业的综合体现,一旦形成,将