试析电力企业如何完善薪酬激励制度

人力资源管理的关键部分在于薪酬管理。薪酬制度是否科学合理,直接影响企业的核心竞争力以及市场竞争力。科学有效的薪酬制度不仅可以带动员工的工作主动性和积极性,促进企业目标的实现,使得企业效益不断提升。随着电力薪酬制度改革的不断深入,电力企业面临着越来越激烈的人才竞争。怎样留住和激励内部优秀人才,吸引外部优秀人才,成为现今电力企业面临的重大课题之一。本文将结合实际,对如何完善电力企业的薪酬激励制度进行分析探讨,供参考。     

电力行业薪酬统计分析对企业管理的作用

薪酬统计分析是为了提高企业员工的工作热情和积极性,是为了企业的整体经济效益。薪酬统计分析是企业的管理中最难解决的问题也是最敏感的话题,因为薪酬与员工的个人利益直接挂钩。市场经济体制不断变革下,企业与企业在市场经济中的竞争已经不再局限于经济实力的竞争,还表现在各个方面,比如说管理上、薪酬的统计分析上,这些都是影响企业在市场经济中的地位。员工的薪资水平的高低程度将会直接影响员工对企业的忠诚度和归属感。本文主要讲述了电力行业薪酬统计分析中存在的主要问题;电力行业薪酬统计分析对企业管理的作用以及电力行业薪酬统计分析对企业管理应用的应对措施。