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文章以湖北化肥分公司化肥技术改造项目为例,对其采取的项目管理模式进行分析,找出存在的优势与劣势,提出这种项目投资管理模式值得借鉴和需要改进的地方。以供业内同仁交流参考。
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科学的绩效考核,是充分调动企业中层领导人员工作积极性、主动性和创造性的关键,也是客观评价中层领导人员的有效方法。文章从企业贯彻集团公司第五次干部工作会议精神,完善和实践中层领导人员的绩效考核制度,重点对中层领导人员绩效考核的模型、基本特点和重点环节进行总结。
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