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内部营销——人力资源管理的新思维 总被引:5,自引:0,他引:5
在知识经济时代,智力资本已成为企业的第一竞争要素.企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰成败.如何保持本企业员工的工作责任感、激发他们的工作热情、减少人才流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题.企业管理者必须用新的视角来审视人力资源管理在组织中的作用,围绕企业核心目标重新设计人力资源体系,为包括本企业、投资者(股东)、客户、战略伙伴等在内的众多利益相关者服务,实现战略型人力资源管理. 相似文献
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本文在分析企业文化产生的基础上,提出企业文化变革的必要性。由于企业文化形成时的天然模糊性特征,高层领导的重要任务之一就是经常检查、诊断企业文化,主动影响企业文化,强化核心价值观,成功变革企业文化。 相似文献
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文章基于宏观调控背景下研究了我国商业银行房地产开发贷款的风险,同时利用商业银行压力测试方法实证分析了调控背景下房地产市场走向对银行房地产开发贷款的影响和存在风险,并对房地产开发贷款风险防范提出了建议。 相似文献
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文章认为,相关银行在对小微企业公信贷客户关联关系识别、贷款资金支用管理、员工行为规范管理等方面存在一些重要的操作性缺陷,潜在着一定的资金风险和道德风险。应该采取有效的措施,加强风险控制,切实防患于未然。 相似文献
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自从著名管理学家彼得·德鲁克1954年提出“人力资源”一词以来,经过几十年的发展,人力资源作为一种稀缺性的资源,是企业动态核心竞争力和持续竞争力的源泉已成为共识。民营企业要持续快速发展,应根据自身的实际情况,不断加强和提高人力资源管理水平。民营企业人力资源管理的现状1、人力资源管理理念滞后,缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略,加之招聘程序不规范,方法单一落后,导致招人难。最突出的体现是以人为中心的理念尚未被企业家所接受。其表现是:第一、企业没有独立的人力资源管理部门,即便有,在功能定位、人员配备等方面也… 相似文献