完善岗位聘任制浅析

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现。最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难。大量优秀人才流人到外企和民营企业而国有企业成了人才培养的基地;另一方面,又存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序;二是职责不清,没有真正形成考核机制,缺乏硬性约束,从而出现“干好干坏一个样”的现象;     

企业如何做好人力资源管理工作

在企业诸多经营要素中，人是最具决定性的要素。美国企业管理学家暗罗德·孔茨井认为：人力资源管理是企业管理的关键职能，而且将决定一个企业的成败。然而，目前，我国有些企业的人力资源管理恰恰是薄弱环节，它们只注意企业硬件设施的配套、完善和上档次，而忽略了企业的软件建设。殊不知，豪华的设施、先进的设备要求有高技能、高品质、高服务的员工队伍与之相适应。本文试就企业如何做好人力资源的开发与管理作一探讨。