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刘贤会 《经济技术协作信息》2013,(3):70-70
黑龙江农垦建工路桥有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价,以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理,能有效的控制工程成本。 相似文献
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刘贤会 《经济技术协作信息》2013,(4):85-85
加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。笔者多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。 相似文献
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