员工试用期管理的合作博弈分析

随着人力资本对企业经营发展重要性的日益提高,各企业在注重内部人力资源开发的同时,亦需要不断从外部招募各类人才。如何有效使用和留住这些新员工,试用期管理是第一步。加强员工试用期管理,推动新员工与企业之间合作博弈机制的形成,建立起有效的相互信任关系,是提高企业运营     

谦卑型领导对促进员工绩效的文化解读

谦卑型领导由于在领导管理风格中独树一帜而受到广泛关注和认可,基于谦卑型领导在员工绩效管理中的现状和提升员工绩效中遇到的挑战,本文从激发员工的创造力、具备强大的意志力、营造安全的心理环境、权力距离的调节等四个角度提出了促进员工绩效改进的具体路径.     

信息化背景下人力资源管理的挑战与应对

随着网络技术的快速发展,信息化已成为人力资源管理中的一个基本方向。但很多企业在推进人力资源管理信息化过程中仅仅是随大流,而没有根据企业自身的特点进行软件的挑选与应用。为此本文首先分析了目前信息化背景下人力资源管理的现状,进而分析在信息化背景下人力资源管理工作中面临的一系列挑战,最后提出应对挑战的具体方案。     

案例教学在高职人力资源课程中的应用分析

随着我国经济的快速发展,对生产、管理等一线的高级技术应用型人才的需求也越来越大。而高职院校正是以培养应用型、技术型人才为其办学宗旨,因此注重对高职院校学生相关职业能力的培养也越来越迫切。本文结合人力资源课程的教学,探讨如何通过案例教学来培养学生的相关职业技能,以使学生更好地适应未来人才市场竞争的需要。     

谈产业集群建设在跨越式发展中的作用

随着中国经济改革的不断深入和市场竞争的加剧 ,各地区纷纷将跨越式发展作为实现产业结构升级、提高人民生活水准、加快经济发展的重要方式。文章从产业集群的角度研究如何通过产业集群的培育和发展来增强地区经济的核心竞争力 ,从而实现跨越式发展。     

企业的整合风险管理要素分析

整合风险管理作为现代风险管理的最前沿理论之一,为企业应对日益复杂的总体风险,提供了较为系统的解决方法。文章在简要阐述与整合风险管理相关的最新风险管理理论的基础上,探讨了整合风险管理的含义和特点,并据此分析整合风险管理的要素和具体要求,为企业风险管理提供新的思路和框架。     

谈企业的共有知识与知识共享

企业间的竞争是核心能力的竞争,是知识的竞争,企业共有知识的创造和共享是培育企业独特核心能力的关键。本文正是以此为目的来分析讨论企业共有知识的创造和共享。