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1.
建筑施工企业要想适应激烈的市场竞争,就必须抓好项目管理,而项目管理的核心是项目成本控制。本文对建筑工程进行项目成本管理存在的主要问题进行了分析,进而提出了减少成本支出具体的控制措施,对提高施工项目成本管理提供参考。  相似文献   
2.
在宏观调控下,施工企业要想提高企业自身的核心竞争力,在市场上找到自己的生存发展阵地,推动企业在复杂的市场竞争中实现跨越式发展,扩展品牌影响力,就必须在企业管理上不断改革创新,从而形成了新的管理体系。  相似文献   
3.
成本管理是施工企业成本管理的核心内容,是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。本文对成本管理在建筑施工企业管理中的地位和作用进行了分析,并提出了提高成本管理的重要手段,以此达到提高施工企业产生利润、提高经济效益的目的。  相似文献   
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