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1.
随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求的矛盾,电力营销已成为一个即传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,以有效开拓电力市场。  相似文献   
2.
近两年来,河北省衡水供电公司(以下简称公司)积极探索和改进新形势下的干部管理工作,不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明,公司干部管理的一系列做法,为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。  相似文献   
3.
创新干部管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>近两年来,河北省衡水供电公司(以下简称公司)积极探索和改进新形势下的干部管理工作,不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明,公司干部管理的一系列做法,为推进"两个转变"、加快"一强三优"现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。  相似文献   
4.
史臣 《时代金融》2012,(30):139-140
为实现投资最优化、利润最大化,金融控股公司营运而生,但是随之产生的高风险也成为限制发展的一大因素。文章从金融控股公司的特点解析其可能伴随的风险,进而针对这些风险提出有效的监管措施,包括金融控股公司内部的监管制度以及外部监控制度。  相似文献   
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