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1.
创新者的DNA     
"我如何才能发掘组织中的创新人才?""怎样才能使我自己更具创造性?"深知创新能力是企业成功"秘密武器"的高管们一直为这些问题所困扰。不幸的是很少有人知道创新的真正原因。也正如此,我们十分敬畏那些高瞻远瞩的企业家们,比如苹果公司的史蒂夫·乔布斯,亚马逊公司的杰夫·贝  相似文献   
2.
公司要从萧条中走出来,光靠领导者制定"完美"的策略,员工们埋头苦干和相信市场会乖乖配合是远远不够的。在经济萧条之前,许多公司依靠繁荣时期的宏观经济条件(低利率、资产准备金、消费者信心等)来推动利益的增长。其结果是,组织反应变迟钝了,就像人体的肌肉萎缩一样  相似文献   
3.
过去,晋升常被作为忠诚的奖励。但自20世纪80年代以来,随着公司管理层的缩减,晋升机会越来越少。为了获得成功,管理人员开始从一个公司跳到另一个公司。2009年,由ExecuNet职业网所做的一份调查发现,管理人员跳槽前在一个公司待的平均时间只有3.3年。  相似文献   
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