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成品油销售企业作为资产密集型企业,资产的管理、使用效益对企业的经营业绩有着重大的影响.固定资产作为该企业的重要资产组成部分,其管理较为复杂,尤其是报废与处置管理方面存在较为突出的问题,这些问题折射出相关理论层面的欠缺.本文就固定资产报废与处置给出了概括性更强的定义,并以此为基础提出了企业固定资产报废与处置的若干管理建议.  相似文献   
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成品油销售企业属于典型的资产分散型企业,由于其资产的使用部门多,分布广,资产结构复杂,网络扩展迅速。因此,相对于资产集中型企业,资产分散型企业的实物资产管理的难度更大。在管理过程中,一系列问题的凸显和暴露充分说明了强化资产分散型企业的实物资产管理的重要性。本论文从资产分散性企业实物资产管理的特点入手,对企业特点进行概述,着重指出资产分散型企业实物资产在管理中存在的一系列问题,并就如何破解管理中的难题提出构建实物资产全类型、全员、全过程、全要素动态管理体系的策略,从而通过管理理念、管理制度和管理工具等各方面的有机配合来协调管理矛盾,发挥管理作用,调动各方积极性。  相似文献   
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