企业人力资源管理外包的动因及风险管理研究

企业人力资源外包兴起于"经济结构调整"的全球经济浪潮中,是企业精简企业职能、提高人力资源管理效能的一条有效途径。企业人力资源外包源于企业的降低成本、开展核心工作、优化人力资源管理制度和实施优秀人才战略等动因。在企业人力资源外包中,应从防范风险出发、树立正确的外包理念、选择合适的人力资源派遣机构、与人力资源派遣机构建立起相关的责任机制等方面,加强人力资源外包中的风险管理。     

浅谈企业实现现代人力资源管理的重要意义

知识经济时代以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战,人力资源管理作为管理学的一个分支,在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现向人力资源管理的转变。     

企业人力资源管理中的激励机制应用探析

企业激励机制,是基于一定的人力资源管理目标,通过一系列的制度、措施和手段构成的对员工施加激励影响和作用的运行体系。激励机制在企业发展中发挥着重要作用。很多企业常常存在一些人力资源上的通病或缺失,激励机制的应用应选择有效的方式,有针对性的开展。