人力资源特性与管理研究

在知识经济时代，人力资源管理已被提到战略的高度，然而人力资源管理的对象一人力资源，至今尚未有统一的定义，对其特性的研究也还有待从广度和深度上加以研究和把握。人力资源管理不能脱离对人力资源的正确认知和对人力资源基本特徵的全面深刻的理解与把握，因而，对人力资源的内涵和基本特徵的把握，是搞好人力资源管理的前提和根本。人力资源管理的导向、原则和内容体系，也应由人力资源的特性决定。     

选择一般竞争战略类型的理论与方法

菲利普·科特勒关于顾客让渡价值的理论 ,波特的三种“基本竞争战略”理论 ,以及罗德明提出的营销 4 C的理论 ,是进行一般竞争战略类型选择的理论基础 ,价值工程或价值分析的理论方法是分析、评价和选择一般竞争战略类型的工具 ,战略钟是战略类型的选择由单一定性方法走向与量化方法相结合的一个新的途径和基本模型     

"组织平衡结构理论"新探

海德基于对认知系统的研究而提出了态度转变的平衡理论.他从普通心理学出发,通过一系列的推论,对人与人之间的相互认知关系提出了O-P-X模型,以三角形表示由主体、客体和认知对象之间存在的感情关系,包括肯定(正)和否定(负)关系,从而推论出八种模式:其中四种表示平衡状态;另外四种表示不平衡状态.在研讨海德的组织平衡结构理论及纽卡姆提出的A-B-X模式的基础上,作者从管理心理学的角度出发,对组织平衡模式作进一步的思考和探讨,提出(AB)-X模式.     

美国评价资产重组、收购及总体战略的三种方法

美国的有关专家在研究夕阳产业中收购在转变企业经营范围中的作用时,运用三种计量方法研究收购战略和业绩的关系,比较多角化导向的收购和合并导向的收购的战略效果,从而为决策者提供可靠的战略抉择依据。他们以美国国防部门作为研究背景,收集了国防支柱产业中公开交易的企业的信息资料,通过计量分析研究论证了三个观点：一是在夕阳产业中合并导向的收购的效果要好于多角化导向的收购效果;二是合并导向的收购在夕阳产业中的效果比在新兴产业中的效果更好;三是在夕阳产业中经营集中化企业比非集中化企业的效果要好。这三种计量方法是：…     

论基于价值的人力资源管理

基于价值的人力资源管理是提升人的价值,创造企业价值的方法论;只有基于价值的人力资源管理才能形成对个人层面和组织层面的统一价值观,才能真正实现人的全面发展。本文认为,实施基于价值的人力资源管理,应把基于价值的“工作分析”作为保证人力资源管理与组织战略对接的首要环节;把绩效管理作为其核心内容;把功能分析作为开发和利用人力资源的基本手段。     

在新的发展起点上构建和谐企业

企业是社会和谐发展的基本载体。和谐企业的构建是实现社会主义和谐社会不可缺少的工作内容。构建和谐企业，一方面是党和国家的发展目标，是社会发展的需要，另一方面也是企业本身谋求健康、协调、快速发展，实现“企业、员工、社会环境和谐统一”愿景目标的内在要求。本文旨在探讨企业应怎样在2006午“两会”精神指引下，站在一个新的历史起点上构建和谐企业，具体研究了怎样实现企业人的和谐、企业人与企业环境的和谐及企业与社会的和谐问题。     

基于价值的人力资源管理研究

企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。