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强化集团公司人力资源管理对集团公司适应当前经济环境激烈的竞争,提升企业经济效益具有重要的意义。通过分析集团公司人力资源管理现状、存在的问题及产生问题的原因,说明只有提升员工培训规划的质量,对员工发展进行合理长远规划,增强员工学习的动力,提高员工的专业技术水平,灵活设计人力资源的分配,建立和实施人力资源管理绩效评估系统完善激励机制,才能充分调动员工的工作积极性,推动公司发展。 相似文献
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