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1.
一、企业文化的战略意义企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念。企业文化是企业间形成高度差别化的无形资源,是企业在长期的学习、修炼、创新和生产实践过程中积累起来的,具有创新性、难以模仿性、扩张性等特征,能够对企业发展长期的发挥作用。任何一个企业都有自身的企业文化,它体现为人本管理的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,  相似文献   
2.
核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力.核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出并能反映企业的特性.企业核心竞争力是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在<哈佛商业评论>上提出来的,他们将企业核心竞争力解释为企业的"一组先进技术和谐组合".  相似文献   
3.
做好冶金机修工程预算编制控制企业定价决策的合理性   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业定价,是指从事生产、经营商品或者提供有偿服务的法人、其他组织,对实行市场调节的商品和服务的价格实行自主制定。企业定价是企业自主经营的基本权益之一,也是企业自负盈亏的基本前提之一。定价决策是所有营销活动的焦点。随着我国市场经济的建立和发展,企业不仅有广泛的自主定价权,而且将成为市场经济中决定和调整价格的主体。  相似文献   
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