职业经理人的界定及其人力资本类型分析

随着市场经济的深入发展，职业经理人对国人来说已经逐步揭开其神秘的面纱，但有关职业经理人的许多基本概念仍存在争论。本文试图完整地定义职业经理人的基本概念，剖析职业经理人与企业家、企业经营者等相关概念的关联性，并从人力资本的角度对当代职业经理人的类型进行重新划分，从而为进一步研究职业经理人的市场化、职业化以及职业经理人的成长与发展奠定理论基础。     

领导情绪表达怎样影响员工建言?

领导情绪与员工建言行为关系研究渐成组织行为领域的热点议题，但领导特定情绪表达方式将导致员工何种建言行为却仍缺乏更为细致的探讨，以往研究较少从员工工作动机视角探讨领导情绪表达对员工建言行为的多样化影响。本研究基于情绪即社会信息模型和自我决定理论构建了一个两阶段有调节的中介模型，试图通过揭示领导情绪表达与员工建言行为间的多重作用机制和边界条件，打开领导情绪表达方式与员工建言行为选择间的黑箱。310份两阶段的数据结果显示：(1)领导的情绪表达能够有效正向影响员工的建言行为(促进型建言、抑制型建言和防御型建言);(2)员工的工作动机(绩效动机、面子动机、职业成长动机)在领导的情绪表达和员工建言行为之间起中介作用；(3)差序氛围感知能有效调节领导情绪表达通过工作动机对员工建言行为的影响，即构成了一个两阶段有调节的中介模型。研究不仅丰富了建言行为产生机制的相关探讨，对管理实践也具有一定的现实意义。