水稻旱育稀植技术规程

根据水稻规范化育秧、秧床管理、田间管理技术等措施，制定出水稻旱育稀植技术规程，提高水稻栽培技术水平，大幅度增加产量。     

科教兴企天地宽

科教兴企天地宽□轩怀安徽省蚌埠市风机厂厂长何长胜是中国机械工程学会管道输送专业委员会委员，曾参加过国家贸易委员会培训司和国家技术监督局质量司联合举办的（９４—９５）全国企业领导质量管理和质量保证知识培训，成绩优异。其《离心风机串联运行的效果分析》等多...     

大力发展"两社一会"为社会主义新农村建设做出积极贡献

认真总结经验增强发展的紧迫感和责任感。在新的历史时期，供销行业面临着重大的机遇和挑战，是发展还是倒退，是有所作为还是无所事事，各级党委政府在期待，全行业在探索。如何抓住机遇，寻找突破口、选择新出路是摆在全省供销行业面前的一个重大课题。2004年全省供销行业甩掉了连续11年亏损的帽子，从长期低迷滞后的困境中走了出来。在新的一年里，省社党组理思路，促共识，定措施，抓落实，提出了以发展”两社一会”为着力点和突破口，切实在“三农”服务中作贡献、树形象的新思路，并制定了扎实迈出”四大步”、实现”五确保”的具体任务和目标，效果明显，得到领导重视肯定、农民群众欢迎、     

前进中的呼和浩特昌隆食品有限公司

2002年3月18日,经过三年多艰苦卓绝的转制过程,脱胎换骨的呼和浩特昌隆食品有限公司,终于在轰鸣的鞭炮声中隆重挂牌开业了。熟悉内情的人都知道,昌隆公司的前身是呼和浩特食品公司,是以经营肉、禽、蛋、水产品为主的专业食品公司,在计划经济的体制下,职工的积极性得不到充分的调动和发挥,公司年年亏损。面对这种现状,原企业领导根据市委市政府体制改革的精神,对公司的债券债务进行了清算;对公司富余的职工进行了合理的安置,把原有的500多人缩减到现在的60人。人少了,兵精了,效益也显现了出来。转制第一年,公司首次盈亏持平,并略有节余;第二…