小议如何增强企业的核心竞争能力

企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力.企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长期在竞争环境中取得主动的核心能力.进入二十一世纪,生产力高度发达,互联网络遍及世界各地,企业之间竞争的实质已成为企业为其生存和发展,在竞争环境中企业所需资源的争夺战,这更需要企业提高其在竞争中的能力.为此,本文结合企业信息化的重要作用及推进手段,探讨了提高企业核心竞争力的有效措施.     

财务管理在企业管理中重要作用及其发挥途径

改革开放进入21世纪,现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节.为此,本文分析了财务管理在企业管理中的重要地位,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点.     

谋划企业发展战咯的具体意义

谋划企业发展就是为了使企业发生前进陛的本质变化。企业发展战略是对企业发展整体性、长期性、基本性的计谋。那么计谋是什么呢？计谋不是生搬的先进理论，不是硬套的先进经验，不是堆砌的国家政策，也不是拼凑的主观臆断，而是富有成效的解决办法。高明的计谋应该是正确、实际、新颖、奇妙、简单的解决办法。研究企业发展战略，就是要寻找企业发展的整体性、长期性、基本性问题，并相应提出正确、实际、新颖、奇妙、简单的解决办法。     

现代企业技术创新存在的问题及推进措施

随着科技的发展,经济一体化、市场全球化已成为世界经济发展不可阻挡的潮流。研究表明:通过不断的技术创新所带来的核心专长,将是企业在未来激烈的市场竞争中得以生存与发展的主要支撑。企业技术创新在企业未来的发展中将扮演越来越重要的角色。企业面对自己的内部和外部环境,怎样选择适合自身发展的技术创新战略,并使之有效实施,已成为大家十分关注的问题。因此,本文论述企业技术创新的机遇、风险识别与风险防范措施。