日英企业营销战略比较与启示

1996年，英国某大学商学院日英企业营销战略比较研究课题组。采用问卷和面谈方式对三十家在英国有影响的日本海外子公司和对应的英国企业进行了营销战略比较调研（笔者也有幸参加）。调研结果显示：日英企业在市场占有率和企业形象等方面营销业绩的显著差异，不能归于国家的、文化的和其他固有的“优劣长短”，而日英企业营销观念、营销战略和营销知识与技能的不同，才是主要原因。因为样本中，成功的英国企业在营销观念、营销战略、营销技术和组织结构都与日本企业相似，他们都有正确的营销思想、明确的战略，重视企业长远利益，注重企业形…     

工业化新时期中国企业技术创新战略的选择

中国探索和推进工业化的道路,是人类前所未有的现象,没有什么固定的模式可以遵循.当前发生的信息技术革命,以及党的十六大鼓励技术创新的思想和政策,为中国企业在信息化基础之上,选择适合的技术创新战略,培育核心竞争力提供了机会和可能.如何选择技术创新战略呢?尝试从技术创新是企业核心竞争力的重要构成因素,以及可供选择的企业技术创新战略等方面作出由答.     

企业领导人与员工互动关系研究--一个基于心理契约的视角

应用心理契约的理论对企业领导人与员工的互动关系进行探讨分析，并认为心理契约是联系组织与员工的纽带，企业领导人只有了解组织中的心理契约机理，正直、守信，遵守心理契约，才能在企业内建立上下相互信任、承诺的关系，激发组织成员齐心协力朝着企业长远目标奋进。     

中国茶产业市场竞争力分析及其营销战略

中国是茶叶的故乡,也是世界茶叶生产、消费和出口大国,茶产业年产值70亿元左右.但是,近几年来,我国茶产业遇到空前挑战,以出口为例,我国茶叶品种齐全,产量占世界的23%,但年出口量仅占13%,为18.5万吨左右,低于第三、第四产茶国斯里兰卡和肯尼亚的出口量,此外,因为中国至今没有一个真正著名的世界级茶叶品牌,不仅出口量少,而且售价也低,平均售价仅为肯尼亚的1/2,印度和斯里兰卡的2/3,在国际市场上的平均价格比这些国家低30%到50%,经济效益差,目前,全行业处于亏损状态.原因何在?中国茶叶的出路何在?这不得不让我们重新审视中国的茶产业,重新权衡其优势和劣势,构建中国的茶产业营销战略,以增强中国茶产业的市场竞争力,促进中国茶产业健康良性的发展.     

云南中小企业发展的思路与对策

中小企业在云南省社会和经济发展中起着十分重要的作用，随着改革开放的深入，西部大开发战略的实施，以及我国即将加入WTO，云南中小企业的发展空间将会越来越广阔，但面临的经营环境也将越来越复杂，为克服困难，迎接挑战，抓住机遇，研究云南中小企业改革和发展的措施和建议就显得更为迫切。     

市场定位：云南中小企业生存和发展之路

通过对云南312家中小企业的调研后发现：随着我国市场化进程的加快，云南中小企业正面临前所未有的压力和挑战。为提升企业竞争力，迎接挑战，中小企业在新的经济环境中必须结合自身的优势和特点，准确进行市场定位，走“专，精，特”的道路。     

美国高技术产品贸易成功的关键

高技术产品贸易是美国对外贸易的一个重要支柱,自六十年代中期以来,在美国向全世界销售的工业产品中,高技术产品所占的份额已从1/4上升到1/2。美国的高技术产品贸易成功的关键在于:     

中国人际关系营销中的关系营销因素分析

植根于中国传统文化中的集体主义,造就了中国的人际关系是一种人际关系差序格局,中国人生活的社会就是一张巨大的关系网,从人际关系这一途径参与社会的广泛性,中国的人际关系营销从一开始就是关系营销,关系营销在中西方有着不同的发展基础,二者只是版本不同,但是却殊途同归,拥有一个共同的主题,存在进一步整合的空间。     

关于我国高校学生进行创业教育的思考

把创业问题提高到国家发展战略的高度应是中国实现小康社会奋斗目标的重要内容.解决大学毕业生就业问题的最有效手段不仅仅是为他们提供岗位,而更重要的是唤起他们的创业精神,培养他们的创业知识和技能,让他们自主创造新的工作岗位和新的经济发展空间.