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随着我国经济的发展,越来越多的企业重视绩效评价,如何科学判断一家企业的绩效显得尤为重要。文章从财务、客户、内部流程、学习成长四个方面构建以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,运用层次分析法进行全面分析,以更加科学、合理地进行企业的绩效评价。
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2.
绩效管理是集团公司经营目标实现的重要工具。通过分析集团公司的组织机构,明确绩效管理的范围,以及绩效目标的设定、分解、监督及考核,针对集团公司的特殊性,对集团公司的绩效管理体系进行梳理。
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