努力提高运行质量 加快两个根本转变

在宏观调控、市场疲软的情况下,乡镇企业如何实行“两个转变”,我们的体会是三条: 1、推进两个根本性转变,要以加快发展为出发点。 中央提出两个根本性转变,其目的都是为了加快发展。因此,我们要在发展中推进转变,在转变中促进发展。我们倡导转变、推进转变,都不能忘记一个大前提,那就是发展。我们将发展作为加快转变的出发点,将转变作为发展的助推器,在发展中求转变,在转变中求发展。对镇村经济实行重点倾斜,加大发展规模经济的力度。一是组建集团,在现有一家国家级集团和四家市级集团的基础上,今年又着手组建了四家省级集团和四家市级集团;二是制订优惠政策,对上规模企业,下派9名机关干部到厂村帮助工作;管理费上交一次定死,其他规费不加码,多超不多交,藏富于企业;三是组织银企挂钩,在镇的四家金融单位分别与14个上规模厂村挂钩,做到银企同心,相互支持,共同发展;四是镇里分别与14个上规模的利税大户、销售大户签订了目标责     

长泾镇企业改革的一点体会

我镇按照小平同志“走一步,回过头来看一看”的改革发展要求,对企业改革不断探索,逐步推进,特别是去年,根据“一手抓大、一手抓弱,中的租赁、小的拍卖,清假还真、挂靠脱钩”的改革思路,加快企业改革步伐。目前,全镇经济运行较好,并开始走上由“生产经营转入资本经营,粗放经营转入集约经营,产权单元结构转入多元结构”的轨道。 一、基本做法 经过几年改革,我镇已发展形成集团公司9家,其中国家级1家、省级7家、市级1家;转制企业68家,其中组建股份制企业9家,拍卖26家,租卖结合企业16家,租赁企业14家,清理脱钩企业12家。