企业采购风险管理控制实例研究

企业采购风险控制是采购过程中重要的环节,即是以应对由于供应商行为和产品市场的不确定性导致的各种风险,是保证采购目标顺利完成的必要措施。加强采购风险的识别和评估,并有效地控制和缓解采购风险,对企业采购活动具有极为重要的意义,对企业的经营成果和长期发展也具有十分深远的影响。     

浅析孙子兵法在财务管理中的应用

本文以财务管理投资、筹资、营运三大模块为主线，将万达发展中的一些举措和做事方式作为案例，结合孙子兵法中的一些战略战术进行分析阐述，从而将孙子兵法中的一些原理应用到财务管理学科之中。