浅析如何提高工程建设项目控制水平

该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制，提高建设项目控制水平，必须辨证地认识问题和解决问题，并从以下几方面加强管理和控制：大力推行招投标制；加强项目设计管理；按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工；相关项目配套同步，按总体网络组织施工；严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定，使质量和造价的矛盾得到协调统一；加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制，达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。     

合理确定与有效控制建设项目工程造价之探讨

本文综合论述了合理确定与有效控制建设项目工程造价的重要性和实现途径。合理确定与有效控制建设项目工程造价是一项贯穿于建设项目全过程和全员参与的项目管理活动。最终达到合理确定与有效控制工程造价、提高建设项目经济效益和社会效益之目的。