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作业成本管理是近年来所兴起并被广泛运用的思想,它的主要优势就是能够借助作业成本分析找到管理策略的薄弱环节,找出并消除非增值作业,优化业务流程,改进价值创造链条,提高资源配置利用效率。本文结合商业银行的实际,运用二维作业成本模式的成本分配观和流程观,讨论了作业成本管理在商业银行的具体实施运用。 相似文献
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商业银行产品定价是一项复杂的系统工程，它需要以高效灵活的定价机制和良好的价格管理体系为基础，综合考虑产品成本、市场竞争、客户和需求、营销策略、产品生命周期等方面因素，合理运用定价策略和方法，为商业银行的市场竞争和价值创造服务。本文讨论了银行产品定价方法，并从存款、贷款和中间业务三个方面对定价策略进行了探讨。 相似文献
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作业成本管理是近年来所兴起并被广泛运用的思想,它的主要优势就是能够借助作业成本分析找到管理策略的薄弱环节,找出并消除非增值作业,优化业务流程,改进价值创造链条,提高资源配置利用效率.本文结合商业银行的实际,运用二维作业成本模式的成本分配观和流程观,讨论了作业成本管理在商业银行的具体实施运用. 相似文献
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