浅析成长期民营企业人力资源管理的问题与对策

处于成长期的民营企业,随着规模、人数的不断变化、增加,企业的管理也趋近复杂化。但是往往就是在成长阶段,企业管理容易出现混乱的局面。所以在民营企业成长期间的管理当中,需要科学制定人力资源规划、完善绩效管理,并且建立一套激励企业发展的制度,才是成长期民营企业应当考虑之处。     

做好纺织工业建设 盘活民营企业经济

纺织工业对我国来说,是重要的经济支柱产业。而在中国众多的纺织企业中,有大量的民营企业。纺织工业直接关系到民生,拥有明显的国际竞争优势,做好纺织工业的建设,对我国的经济和民营企业经济来说,都有着重要的意义。