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1.
鹤矿集团公司物资供应总公司对集团公司物资供应管理创建的“集中统一、统分结合、市场运作”模式。以独立的物流企业文化为核心,创立了新的物流产业链,使企业物流管理和物流产业升级得到了有效结合,推动了集团公司整体经营运行质量的提高,有利于实现全集团公司在供应管理、配送管理、库存管理、质量管理、物价管理等方面的统一管理。取得了良好的效果。  相似文献   
2.
加强合同审计工作是整顿市场经济秩序、维护企业利益的一种重要手段,是市场经济正常运转的有力保障。龙煤集团股份有限公司鹤岗分公司物资供应部,担负着鹤岗分公司煤炭生产建设所需各类物资的采购、供应与管理工作。全年进货总额15亿元以上,其中龙煤矿业集团进货额9亿元,鹤岗分公司供应部自行组织进货额6亿多,  相似文献   
3.
企业的生产经营离不开生产资料的供应。如果把企业比作一片沃土,那么物资采购就是浇灌这片沃土的水渠,而合同管理就是水渠上一道重要的控制闸门。为了筑起保障企业发展的“水渠”,龙煤鹤岗分公司物资供应部近年来认真落实龙煤集团和鹤岗分公司的有关要求,大力加强物资采购管理监督工作,以强化合同管理为契机,完善机制,规范流程,强化监督,实现了“物资采购规范化、业务流程程序化、管理监督信息化”的管理目标,构建起一条规范、畅通、透明的物资采购渠道。  相似文献   
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